金年会

       以前，實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，並由此創造企業在競爭中的戰略優勢。根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
       物流管理強調運用係統方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環節構成。各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。係統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體信息，把所有環節作為一個一體化的係統來進行組織和管理，以使係統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優勢的客戶服務。係統方法認為，係統的效益並不是它們各個局部環節效益的簡單相加。係統方法意味著，對於出現的某一個方麵的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發，物流係統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本，因為物流各環節的效益之間存在相互影響、相互製約的傾向，存在著交替易損的關係。比如過分強調包裝材料的節約，就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，係統方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

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